GRADIŠKA – Gradiška se pozicionirala kao regionalni lider u izdavanju svih potrebnih dozvola za rad investitorima, o čemu svjedoči i podatak da kod nas ino-partneri za pet dana dobiju građevinsku dozvolu, za sedam lokacijske uslove, a za 15 upotrebnu dozvolu, rekao je u intervju “Glasu Srpske” gradonačelnik Gradiške Zoran Adžić.
Adžić, koji je već osam godina na čelu grada na Savi, poručuje da ti procesi u Italiji, Njemačkoj i Austriji traju i do godinu dana.
– Brzina izdavanja dozvola jedan je od ključnih razloga što smo privukli značajan broj stranih investitora – poručio je Adžić, koji se osvrnuo i na postignute rezultate te otkrio i planove za nove kapitalne projekte.
GLAS: Kako opisujete ekonomski razvoj Gradiške u proteklih osam godina?
ADŽIĆ: Rezultati su vidljivi u svim makroekonomskim i ekonomskim pokazateljima. U posljednjih osam godina uspjeli smo da podignemo našu privredu na viši nivo. To se ispoljava kroz 70 odsto povećanja prihoda naših privrednih subjekata. Povećali smo zaposlenost za 23 odsto, što znači da smo otvorili 2.300 novih radnih mjesta. Dobit privrednih subjekata je udvostručena, a izvoz je porastao čak 2,2 puta. Posebno je značajna činjenica da je Gradiška jedna od rijetkih lokalnih uprava gdje privreda ima 100 odsto pokrivenost uvoza izvozom. To je veliki i dobar pokazatelj naše izvozne orijentacije, s obzirom na to da je prosjek na nivou BiH oko 70 odsto.
GLAS: Koji su konkretni potezi lokalne uprave doveli do ovakvih rezultata?
ADŽIĆ: Grad Gradiška napravio je ključan iskorak time što je na vrijeme prepoznao potrebe svoje privrede i sistemski usmjerio politiku razvoja ka stvaranju pretpostavki za ubrzan privredni razvoj. Upravo taj strateški pristup, kroz ulaganje u obrazovanje, poslovne zone i saradnju sa kompanijama, omogućio je da privreda brže raste i postane konkurentnija.
Isto tako jedan od ključnih poteza bilo je smanjenje nameta privrednicima. Pojedine takse i naknade smo totalno ukinuli, a neke smo umanjili za 80 odsto. Svake godine ostavljamo oko 300.000 KM privrednicima Gradiške na raspolaganju kroz ta umanjenja. Takođe, Gradiška je ponosni nosilac BFC sertifikata sa rezultatom od 98,47 odsto, što je najveći procenat resertifikacije na zapadnom Balkanu. Taj sertifikat nas je promijenio. Mijenjali smo svoje navike i administrativne procedure i bili smo u funkciji građana i privrednika. Upravo ti procesi su nas doveli do toga da smo postali operativna uprava u funkciji privrednika, a ne administrativna barijera.
GLAS: Očekuje se dolazak i izraelske kompanije u Gradišku?
ADŽIĆ: U Vladi Republike Srpske je potpisan sporazum između izraelske kompanije i resornog ministarstva. Ova investicija će doći na prostor grada Gradiška i od velikog je značaja, jer će u početku biti zaposleno oko 100, a na kraju 160 radnika. Ovo je dokaz da je Gradska uprava otvorena prema svim privrednim subjektima, kako domaćim kompanijama tako i ino-partnerima.
GLAS: Kako Gradiška obezbjeđuje kvalitetan kadar za svoju privredu?
ADŽIĆ: Imajući u vidu da privreda grada prati trendove i tehničko-tehnološka dostignuća, prisutna prije svega u EU, mi smo naše obrazovne procese usmjerili ka tome da odgovore na savremene potrebe tržišta pa smo u Tehničkoj školi uveli nova zanimanja. Uveli smo tehničara mehatronike, CNC tehničara, tehničara informacione tehnologije, a najnovije je tehničar robotike. Kroz sredstva grada i međunarodne projekte opremili smo školu trenažerima i radnim mašinama, uključujući CNC strug sa robotskom rukom. Zahvaljujući tome unaprijeđen je i dualni sistem obrazovanja u Gradišci, koji je zaživio još prije nego što su postojale zakonske mogućnosti, prvenstveno zahvaljujući društveno odgovornim kompanijama koje su prepoznale značaj ovakvog modela povezivanja obrazovanja i privrede.
GLAS: Koja su najveća infrastrukturna ulaganja u ovoj godini?
ADŽIĆ: U ovoj godini nastavljena su ulaganja u saobraćajnu i komunalnu infrastrukturu, vodovodnu mrežu u Lijevču polju, javnu rasvjetu, društvene i javne objekte, obrazovanje, kulturu i sport. Samo ove godine uložili smo oko 1.850.000 KM u izgradnju oko 16 kilometara puteva. Od 2016. godine do danas u infrastrukturne projekte grad je uložio oko 120 miliona KM.
GLAS: Koji su planovi za naredni period?
ADŽIĆ: Zahvaljujući dobroj finansijskoj disciplini i strateškom planiranju, usvojili smo budžet za 2026. godinu u rekordnom iznosu od 65.950.000 KM, koji je velikim dijelom razvojni, jer je više od 30 odsto usmjereno u kapitalne investicije koje će doprinijeti daljem razvoju našeg grada. Od najznačajnijih investicija za 2026. godinu izdvajaju se izgradnja kompleksa Srpske varoši, kao i Trijumfalne kapije Republike Srpske, izgradnja i rekonstrukcija spomen-kompleksa u Mašićima posvećenog 16. Krajiškoj brigadi, koji obuhvata spomen-sobu, trg i društveni dom. Tu je i izgradnja i modernizacija gradskih ulica i kružnih raskrsnica, rekonstrukcija puta Kozinci – Dolina te nastavak projekta širenja vodovodne mreže na područje Lijevča polja – “Gradiška jug”. Važno je spomenuti i modernizaciju i održavanje lokalnih i nekategorisanih puteva, izgradnju novog objekta restorana Srednje stručne i tehničke škole za potrebe izvođenja praktične nastave na mjestu današnjeg restorana “ABC”, kao i opremanje Profesionalne vatrogasne jedinice Gradiška vozilom vatrogasne ljestve.
VRTIĆI
GLAS: Imate li rješenje za liste čekanja za mjesta u vrtićima?
ADŽIĆ: Apsolutno. Imamo građevinsku dozvolu za izgradnju novog vrtića, koju ćemo započeti po izboru izvođača radova. Za realizaciju cjelokupne investicije neophodna nam je podrška Vlade Republike Srpske, koja sigurno neće izostati ni ovaj put, jer se radi o objektu za 300 mališana. Isto tako proširićemo i postojeći objekat u Novoj Topoli za 100 mjesta. Realizacijom projekta novog vrtića i proširenjem u Novoj Topoli Gradiška će postati grad koji neće imati djece na čekanju, kada su vrtićki kapaciteti u pitanju.